徐连养护处全面深化“卓越*建+现代国企”治理体系建设，以“联创共建”聚焦、“外拓市场”聚势、“项目突破”聚能、“服务提质”聚力，走出一条高质量*建引领高质量发展的高养路径。
共建共享，助力养护自营
通过聚焦属地人才培养与区域发展需求契合度，*支部依托“校企联建”实现“互补型”合作，建强自营核心产业。携手徐州工程学院开展线上专题招聘宣讲，与江苏建院签约结对，常态开展“工学交替”企业实践，实现两批实习生到岗基层中心开展桥检、巡查实习，助力养护处后备人才力量选育共赢、蓄势聚能。
市场拓展，拓宽业务路径
紧扣控股“5824”战略规划，主动融入新发展格局，稳妥拓展系统外市场。徐连养护处与邳州市交通局就“连霍高速八义集互通标志完善工程”展开合作，迈出“业务开源”市场化第一步；同时，首次参与“徐州东绕越高速桥梁设计变更”审查，并拓展东绕越高速改扩建段桥梁维修加固项目，完成淮徐高速新建下穿道路增设防抛网、防落网工程，为养护转型发展“寻策趟路”。
项目突破，积蓄发展后劲
发挥“支部建在工地上”火车头效应，养护处成立6支突击队、设立8个先锋岗，引领促进养护工作高效运转。“星火突击队”助力毕庄服务区改扩建项目攻克桥梁地基溶洞等困局；“守•护”先锋队聚焦“双碳”战略，创设“互通区蜀桧育苗”*建项目，为中分带蜀桧补植更换奠定技术基础，以“*建+项目”夯基提能、鼓劲增效。
头雁领航，服务稳进提质
以*建带团建、工建，养护处打造“里”“面”兼备、功能齐全“*工作室”主阵地，实现阵地完备、台账完整、制度完善、服务高效，夯实“思想强基”，营造“比学赶超”“头雁”效应。同时，以*建和管理充分耦合为突破口，建立日常采购管理清单，深入推进技术管理人员“向下扎根 两帮一提”系民活动，创新“*员+新员工”导师带徒模式，试点“技术管理人员、关键岗位人员”轮岗，让基层*群服务更接地气、更富活力。
风展*旗万象新。徐连养护处*支部将始终引领广大*员、职工，在勤学务实中敢闯敢拼、在勇担使命中实干苦干、在服务奉献中抖擞焕发，共同擘画“幸福高养”新蓝图，描绘转型跨越新画卷。(徐连养护处 王慧）
