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*建领航
公司打造“卓越*建+现代国企”养护版本
发布时间:2020-12-16 14:22:52   来源:
        在江苏交控隆重召开纪念中国共产*成立99周年暨“七一”表彰大会后,公司*委第一时间认真组织学习,部署“卓越*建+现代国企”建设工作,按照“推进*建工作从有形覆盖到有效覆盖、从大体量到高质量、从*委层到最基层”的总要求,努力促进*建与经营深度融合,积极打造“卓业*建+现代国企”养护版本。
做强“一核一体”,实现“大*建共同体”目标
        按照做强“一核一体”总思路,公司*委积极推动“大*建共同体”目标,充分发挥*建融入作用,深入开展安全分片包干机制,推进*建融入安全管理;鼓励支部建设*员干部创新创效工作室,推进*建融入科技创新;健全议事决策、请示汇报、组织生活、职工管理、制度落实等管理方法,推进*建融入管理提升。
立足“两驱两促”,完成两项任务
       一是使命驱动促“国检”卫冕,持续推进“*员突击队”“*员先锋号”“*员示范岗”创建,全力确保“国检”外业零扣分、内业不失分,向全国同行展示江苏“十三五”高速公路养护成果;二是组织驱动促队伍变强,按照“建强每一个*支部、每一个群团组织”要求,建立*员干部“成长档案”制度,健全“轮岗交流”机制,选派年轻*员、技术骨干至重大专项工程实践锻炼,把有潜力的*员干部选出来、用起来。
靶向“三化三让”,打造三大特色
       一是星级*支部创建,开展“星级*支部”创建,构建“一突出四联动”机制,建设一批*治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”*支部;二是锻造*员铁肩膀,建立健全“往心里去”的理论学习制度,增强责任担当意识,常态化深入基层一线,维护好广大职工群众的根本利益;三是打造特色思*品牌,打造“三叶一枝花”思*工作品牌,在思想上引领员工,在感情上贴近员工,在工作上依靠员工,在生活上关心员工。
突出“四型四优”,实现四大提升
       一是实现科学型*建提升,加强*支部对科技攻关工作的领导和指导,积极开展职工群众“五小”发明、QC小组创新、*员科技攻关等岗位创新建功活动;二是实现品牌型*建提升,打造“红色传橙”*建品牌,创建全覆盖的支部*建“微品牌”,构建具有养护特质、高养特色的*建工作品牌体系;三是实现智慧型*建提升,依托“先锋荟”平台,建立完善智慧*建大数据管理系统,把支部“建在线上”、*员“连在网上”,推动*建工作的动态化、菜单化、数据化管理;四是实现绩效型*建提升,落实*员干部基层联系点制度,常调研、访民情、解民忧。
聚力“五心五度”,做到五力融合
       一是打造“初心”工程,增强责任支撑力。推进“不忘初心 牢记使命”主题教育常态化制度化,坚持融入日常、抓在经常,引导全体*员做合格的共产*员。二是打造“强心”工程,增强舆论推动力。做强做优做实公司、公司*建、智慧*建云平台先锋号、《高养动态》内刊、公司网站“五位一体”的矩阵式宣传工作阵地。三是打造“正心”工程,增强廉*影响力。严格执行《关于新形势下*内*治生活若干准则》,不断增强*内*治生活的*治性、时代性、原则性、战斗性。四是打造“匠心”工程,增强一线凝聚力。开展“*建跟着项目走、支部建在工地上”主题活动,充分发挥基层*组织战斗堡垒作用。五是打造“连心”工程,增强服务保障力。积极发挥好青年群众力量,在重要项目中及时开展“青年突击队”“青年志愿者”“劳模创新创效工作室”等工作。
        下一步,公司将围绕江苏交控*委的总体部署要求,积极开创*建工作新局面,为实现国检“卫冕”目标、推动江苏交控早日成为具有国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团贡献力量!(*群工作部 王亚凡)