2019年度连徐高速淮徐段沥青路面集中养护工程项目顺利竣工
发布时间:2020-12-16 14:17:03 来源：
11月5日，2019年度连徐高速淮徐段沥青路面集中养护工程项目顺利竣工，全面恢复通车。在江苏交控*委各级领导的有力指导下，公司*委的正确带领下，公司道路工程处和连徐公司工程部联合成立2019年度连徐高速淮徐段集中养护项目部，集中优势兵力、整合多方资源，在14天内完成所有工程施工，按期实现了车道通车。
敢为先，勇攻坚 坚持*建引领
项目部坚持公司*委“*建跟着项目走，支部建在工地上”的方针*策，切实做到“施工队伍到哪里，*建工作就做到哪里”，坚决打通*建工作的“最后一公里”。一是建立临时*小组。在工程项目筹备之初，项目部就成立了连徐集中养护工程项目部临时*小组，为*建进工地提供*治保障。二是*建活动融入项目中。结合集中养护工程需要，根据*员岗位分布特点，项目部把“*员统一活动日”主题活动融入到攻关项目技术和突击工程攻坚中，勇挑重担。三是充分发挥*员带头作用。项目部在临时*小组中设立组织协调员、质量监督员、安全巡查员、进度监管员，充分发挥*员骨干的传帮带作用和先锋模范作用。
控质量，促进度 确保“三个可控”
项目部统筹安排，协调各方，做到全局掌控、质量受控、安全可控、进度把控。一是保证质量受控。项目部采取业主、养护公司、监理三方共检模式，对沥青材料进行多次检测，确保成品路面的指标全部合格。二是实现安全可控。项目部在每个作业点配备了1-2名专职安全员，监督检查现场各工种严格遵守操作规程；实施安全巡查全时制，坚持现场作业人员不下班、安全监管人员不撤离；做到安全防护全覆盖，实现施工现场安全措施精细化管控。三是确保进度把控。本次工程，项目部采取三只队伍分段落有序进行施工的新模式，对施工段落进行准确测量，在施工现场时时把控过程，保质保量的高效完成施工任务。
鼓干劲，凝合力 齐心做好保障
项目部在工程中实施“三抓三促三提升”保障服务的方法，努力为连徐集中养护工程凝聚合力作保障。一是抓典型模范，促对标找差，提升引领力。通过评选养护公司“最美养护人”的活动，发布“最美养护人”的系列报导，引导大家对标身边人身边事，形成比“学赶超、创一流”的浓厚氛围。二是抓实战练兵，促技能突破，提升战斗力。项目部结合公司推行的导师带徒模式，以连徐集中养护为契机，形成以战练兵、作战强兵的良好氛围。三是抓保障服务，促提振士气，提升凝聚力。项目部积极开展“领导和员工同工、同吃、同住”和“慰问一线职工”等活动，聚人心、鼓士气，为打好打赢连徐集中养护奠定坚实的群众保障基础。
此次2019年度连徐高速淮徐段集中养护工程顺利竣工，不仅为公司“苏式养护”品牌打造提供了新的名片，更为公司打造“国内一流养护企业”的愿景和“产值破十亿”的目标增添了浓墨重彩的一笔。（道路工程处 邱剑）
