“五引领五融合” 推动主题教育成果转化 - *建领航

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江苏高速公路工程养护有限公司（以下简称江苏高养）成立于2001年11月，隶属于江苏交通控股有限公司，是一家现代化高速公路专业养护企业，承担着江苏苏北片高速公路路网的养护保障工作，服务里程约2270km，包含京沪、连霍、沈海、宿淮盐、盐靖等高速公路。现有职工1150余人，机械设备总数1800余台。公司实行三级管理模式，内设10个职能部室、9个二级单位、3个...
新闻中心
- 江苏高养与省交通综合执法局徐盐支队开展*建共建活动
  
  6月25日，省交通综合执法局徐盐支队支队长陆军一行到江苏高养开展*建共建活动。公司总经理、*委副*毕连居，徐盐支...【详情】
- 养护基地支撑交通建养长远发展
  
  6月20日，江苏交控*委*、董事长邓东升，*委委员、副总经理陈仲扬一行到苏北实地调研盐城、淮安道路养护基地，并召...【详情】
*的建设
公司自成立逐步建立和完善了公司*委基层*支部的组织建设，形成了“立足基层*建、融入中心工作、突出养护特色、争当模范先锋、激发爱岗敬业”的工作格局。公司*委的凝聚力，战斗力不断增强，多次获得上级*组织及领导表扬，*建工作逐步成为公司的发展优势。公司从建立初期的几名*员、单一的*支部，现在发展成为拥有*员119人的*委。目前，公司设有*总支1个，*员人数占员工比例27.4%。
业务领域
公司业务涉及高速公路日常养护、路面大中修设计及施工、桥梁检测加固等。目前，公司承担京沪、连徐(京福、徐州西北绕城)、汾灌、沿海、宿淮盐、宁靖盐、江海、徐济、连临、盐洛等高速公路的日常养护，养护总里程约2100公里。
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*建领航

“五引领五融合” 推动主题教育成果转化

发布时间:2020-12-16 14:15:27 来源：

今年是“十三五”迎国检年，公司坚持*建引领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将*建与队伍建设、安全生产、管理创新、廉*建设等中心工作深度融合，推进主题教育成果转化，全面助力企业高质量发展。

思想引领

实现*建与队伍建设相融合

公司*委坚持用*新时代中国特色社会主义思想武装*员干部头脑，坚持思想引领，努力实现*建与队伍建设相融合。在主题教育工作中，组织*员干部到淮安恩来干部学院开展专题培训，发放《*新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《准则》《条例》等学习资料共计200余本，组织130余名*员干部开展“重走长征路”*性教育活动。同时将主题教育与职工队伍改革发展相结合，公司*委牵头推进职工队伍改革试点工作，针对公司生产一线15种岗位，绘制职位体系，明确岗位发展通道，实现员工个人与公司的共同发展。

责任引领

实现*建与安全生产相融合

公司*委始终坚持“*管安全”原则，努力实现*建与安全生产相融合。坚持强化*管安全责任落实，建立“公司*委——公司职能部门——二级单位*组织——二级单位职能科室”四级责任机制，积极破解*建工作与安全生产“两张皮”现象。开展“*管安全五部曲”，建网络、搭平台、立规矩，把*管安全工作与生产经营同计划、同部署、同落实、同考核；开展“*管安全六个一”，即“制定一套制度、健全一套体系、承诺一份保证、推用一本台账、开展一系列活动、争夺一面红旗”，纵深推进“*管安全”活动新进程；实施3+2“*建+安全”工作法，以“*员担任安全员、督查员、宣讲员、突击队员及科技攻关员”的方式，推进*建工作与安全发展深度融合。

创新引领

实现*建与高质量发展相融合

公司*委认真践行“融入中心分不开”的*建理念，坚持创新引领，实现*建与高质量发展相融合。组织开展“基层支部*建创新案例”征集评选工作，鼓励“首创”，以基层支部的智慧和经验推动基层*建的实践和发展。组织成立*员科技攻关小组，积极鼓励青年、先进职工参与创新创效为养护事业发展增添动能，组织成立的孙海青工作室、聚力养护·金龙创新工作室、青春养护 C.S科研空间站，研发出一批符合养护实际的创新产品，多项成果获得了国家实用新型专利，并取得专利证书。创新成果目前已广泛应用于路网日常养护保障实践中，期间多次迎来省内外同行和专家前来参观考察，获得一致好评。

服务引领

实现*建与和谐企业相融合

公司*委践行以职工群众为中心的发展理念，坚持服务引领，实现*建与和谐企业建设相融合。定期组织开展“下基层、进工地、送关爱”活动，公司领导班子成员分赴各基层单位和一线工地，与职工“同吃、同住、同工、同行”，做到同吃一锅饭、同住一个屋、同做一件事，通过实实在在的“工人味”，亲身感受并推动解决一线员工工作生活中的实际困难。努力为职工群众做好事、办实事、解难事，把“四助”帮扶、健康关爱等举措落到实处，强化满意食堂、温馨宿舍、快乐班车、职工之家、心灵驿站等管理升级，让职工群众的获得感、幸福感和安全感不断攀升。在“江苏高养”微信号中开通“心声社区”职工网络诉求通道，搭建公司与职工“零距离”沟通新渠道，切实响应和维护好职工群众利益。

作风引领

实现*建与廉*建设相融合

公司*委始终把全面从严治*的主体责任作为*治责任、第一责任，坚持作风引领，实现*建与廉*建设相融合。一是将全面从严治*主体责任纳入*建工作“定责、履责、考责、问责”四位一体的责任体系，构建有权必有责、有责要担当、失责必追究的工作机制；二是完善综合监督保障体系，按照《公司岗位廉洁风险目录及防控措施表》，对所属单位“机、财、物、工程”等重点岗位风险防控措施的落实情况进行检查，逐步提升全面风险防控的实效性；三是坚持无禁区、全覆盖、零容忍和重遏制、强高压、长震慑，综合运用“纪检监察、审计、干部考核、业务监督、民主监督、效能监察”六个监督平台，加大对重点领域、重大工程、关键岗位和重要环节的风险防控。（王亚凡）

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