为深入推进安全文化体系建设，实现“安全通达美好未来”的安全愿景，宁靖盐养护处以“安全就是生命”发展理念为核心理念，积极开展安全文化推广工作，通过抓“宣传教育”“责任落实”“检查指导”三大方面，促进全员安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全管理进一步优化。         养护处召开“安全文化提升年”专题动员会，全面宣贯活动目标、活动内容、活动要求等，并结合实际，安排部署落实细节和要求；日常充分利用办公会、安全生产月例会以及班前班后会等载体，以*总*关于安全生产的重要论述重要指示精神为重点，不断加强和规范安全生产培训教育，同时适时让员工走上讲台，以教促学促悟促行，进一步增强全员安全生产意识和技能水平；在办公楼、会议室等醒目之处张贴安全标语、悬挂安全横幅，利用电子屏滚动播放安全文化理念，切实将安全这颗种子扎根到员工生产生活中的每个地方。        抓主体责任是落实好“安全文化提升年”活动的先决举措，养护处以应急安全科为中心，以点带线，明确各科室、养护中心主体责任，以线带面，修订完善各岗位安全职责清单，构筑起上下级无缝相接、同级互相监管、各级职责明晰的“安全文化提升年”活动网络；以“安全文化提升年”活动为契机，大力推进“安全隐患随手拍”，以硬性要求强化员工查找安全隐患的自觉性和主动性，高效推动安全隐患排查和后期整改落实；以周例会的形式，考评班组、员工安全履职情况，通过“正面激励+负面震慑”相结合的形式，提高队伍履职水平。让员工实时感受到安全文化熏陶，自觉筑起安全生产防线。        养护处重点强化监督检查的成效管理，详细制定安全检查计划，规定各检查顺序，明确检查内容，由应急安全科对标指导管理，基层养护中心对标组织落实，推进真对标、真查验、真考核、真达标；围绕“交流互检取长补短，安全生产齐抓共管”的原则，定期组织开展交流互检活动，并通过各养护中心“交叉互检”“揭短找茬”，严查严找安标资料存在的不足和问题以及日常管理、施工中的漏洞，达到优势互补、优势共享、互动提高的目的，进一步优化安全生产管理。