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联动联心 共谋共进
发布时间:2023-02-17 21:40:00   来源:
       为顺利推进今年的交安设计工作,更深入了解项目需求,催使设计与施工更好、更早地融合。近日,工程技术检测中心主动邀请交安设施工程处召开了2023年交安设施提质升级项目设计工作对接会,公司总经理助理朱元军、交安处项目管理人员及检测中心相关人员参加会议。 
回头看 布开局
       会上检测中心对2022年交安设施设计工作进行了回顾与总结,在项目前期组织三方设计对接会、出图前联合内审、交图后主动进行设计交底等好的做法将沿用在今年项目中。同时直面过去存在的技术、管理问题,比如前期调研工作不够充分、结构物图纸不够细化、以及图纸细节方面存在的瑕疵,对存在的问题提出了针对性改进措施;汇报了2023年在人员意识、人员能力、工作分工、现场调查等方面所做的前期准备工作;交安处结合各项目的不同特点,从设计管理到设计图纸等方面都提出了明确的要求。
细调查 解难题
       现场调查是设计最重要的环节,调查是否详实细致将直接影响施工图设计的深度。今年将由交安处、检测中心、设计合作单位三方联合开展现场调查,通过会议对检测中心前期梳理的现场调查项目达成一致,同时完善构造物图纸,在设计前期提出解决方案。针对掣肘项目进度的采光井、通道、桥梁护栏等特殊路段,检测中心详细梳理了2022年各项目实施情况,在会上结合各项目实施的经验以及各路公司的要求,经过详细讨论,达成共识。
明规矩 促发展
       今年检测中心在交安设计管理工作中将更加注重流程与规范:一是要求为项目提供服务的全体技术人员牢固树立大项目制的理念,设计人员及检测人员统一纳入项目管理;二是在设计单位管理流程中新加内部审图机制,以校审单的形式确保设计合作单位能够把好第一道质量关;三是设计变更流程纳入项目管理,后期变更统一由项目部发起,设计人员积极主动配合并且跟进项目进展;四是各工程尽量做到材料统一,方便材料管理、现场施工以及后期的日常养护。
       通过会议交流,进一步明确了在项目管理中如何提供更好的服务,同时清晰划分了职责界面,细化了任务分工。后续检测中心将继续秉持为项目生产提供更主动、更优质服务的理念,持续总结,动态改进,与施工主体拧成一股绳,形成工作合力,确保交安设施提质升级项目顺利推进。