京沪养护处打造“七个一”工程 加强管理员队伍建设
发布时间:2020-12-15 14:15:06 来源：
为进一步调动管理员工作积极性，增强工作责任心，提升工作效率，提高管理员理论水平和综合能力。近期，养护公司京沪养护处在管理员中打造“七个一”工程，加强管理员队伍建设。
京沪养护处成立了“七个一”工程领导小组，下设办公室，负责落实具体工作。“七个一”工程要求管理员每周上报一次上周工作完成情况及下周工作计划；每月撰写一篇工作总结；每月开展一次业务考试；每月开展一次月度考核；每季度专项走进一次生产现场；每季度开展一次工作互评；每年开展一次考核测评。通过明确工作方式，制定考核措施，促进管理员切实履行岗位职责，牢固树立敬业观念，提高工作效率，推进各项工作持续高效开展。（张言江）
