金秋时节，日常养护工程也按下“快捷键”，全面进入施工高峰期，连云港养护中心面对养护路段项目杂、任务重、时间紧等实际状况，养护中心科学部署、多措并举，拿办法、出实策、鼓干劲、狠发力，积极响应公司开展“大干100天 实干勇争先”劳动竞赛的号召。         春困秋乏，易造成注意力不集中，养护中心深刻分析当前形势，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产监督管理的重点，理清责任链条、拧紧落实螺丝，以安全红线意识引领安全生产。每日通过班前会充分提醒岗前、岗中、岗后各时段安全注意事项及应急处置流程，以警示教育为抓手，牢固树立安全意识，中心负责人与兼职安全员深入施工现场自查自纠，班组长定期进行履职督导，上下联动、齐抓共管，发现安全隐患立即处置，全力保障安全生产。        养护中心把工程养护质量作为抓当前、谋长远的中心任务，建立“事先预控、过程把关、事后检查”的全过程质量管理体系，实行“班组自检、技术员复检和业主抽检”措施相结合，并对关键施工部位拍照存档，以保证施工质量责任到人并可追溯，严把工程质量关，全面加强施工全过程质量管控，担当实干保支撑、求真务实讲效率、一丝不苟创精品。同时养护中心定期组织开展专题会议，总体调度各项目推进，倒排工期、挂图作战，加强对外协队伍的管理督导，破难题、克险关，直击疑难杂症、抓住问题关键、坚持问题导向、明确目标任务、时间节点，奋力抢抓工期进度，有序推进项目实施。        养护中心以自营项目为契机，盘活现有人员，深挖人力资源潜能，唤醒奋斗激情。目前养护中心已完成桥下刺绳安装、站区特快硬混凝土修补、桥梁扶手油漆、隔离栅警示牌增设等自营增收项目。同时养护中心积极考核，打破“大锅饭”和“躺平”异类思想，努力实现多劳多得，充分调动工作积极性，有效发挥自有人员潜力，在保证考核结果公平公正的基础上，使考核效果进一步科学合理，落到实处，形成一股“职工齐上阵，一根麻绳万股拧”的蓬勃合力，真正让技能人才端起“技能碗”，成为“香饽饽”，得到“真实惠”。
       ​接下来，连云港养护中心将明确方向、吹响号角，将路段“责任田”当做“自留地”扬鞭奋蹄，踔厉奋发、勠力同心，全力保证质量进度两手抓，安全效益两不忘，锚定方向、坚定目标，为养护公司高质量发展保驾护航、贡献磅礴力量。