随着金秋时节到来，养护项目全面进入施工高峰期。为响应公司开展“质量管理年”主题活动，徐连养护处压实各项目生产责任，确保高质量完成全年各项养护任务。         为筑牢安全生产防线，扎实开展“质量管理年”主题活动，高质量完成全年各项养护任务。养护处定期组织开展专题会议，深入分析当前中心任务和关键项目，针对施工各阶段，合理调配人力物力，开展安全专项整治，有侧重点的加强监管，组织管理人员深入施工现场督导检查安全生产工作，聚焦工程关键节点，从安全质量、文明施工到后勤保障，为施工大干拉起一道安全警戒线。同时，养护处为强化安全生产意识，提升安全事故应急处置能力。各中心、项目部结合实际开展多种安全演练活动，切实提升各级管理人员应对突发事件的应急救援能力。        在路段项目杂、任务重、时间紧的情况下，为了努力实现主要指标同比增长。养护处以自营项目为契机，盘活现有人员，深挖人力资源潜能，唤醒奋斗激情。养护处将对照计划和目标，一项项找差距、补短板，一件件抓落实、促提升。完善“工作任务项目化、项目推进节点化、节点落实责任化”的工作机制，目前已完成桥梁扶手油漆、站区特快硬混凝土修补、隔离栅警示牌增设等自营增收项目。全体员工比干劲、快冲刺，为秋季施工黄金季吹响“冲锋号”。        堡垒筑在前沿，红旗插上阵地，以*建服务生产，凝聚合力深入推进“质量管理年”主题活动。养护处*支部将“质量管理年”推动融入*建工作，*员先锋模范作用在此次大干过程中得到很好的体现。在“质量管理年”期间，进一步深化“*旗飘扬，*徽闪光”行动，在重难点节点工程发挥“*员突击队”作用，确保关键岗位有*员领着、关键工序有*员盯着、关键环节有*员把着、关键时刻有*员顶着，做到思想上绷紧，节奏上跟紧，全线“号子声”此起彼伏，成为施工现场的主旋律。
       “用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。”徐连养护处将在公司*委的坚强领导下，始终把完成全年工作任务目标摆在首要位置，挺膺担事，勇往直前，以工作实效、生产实绩，奋力交出2023年度满意答卷。